Geschäftsklima im Consulting entwickelt sich parallel zur Gesamtwirtschaft
Verhaltene Erwartungen in der Consultingbranche
Jubiläum: BDU feiert 70jähriges Bestehen
Beschluss des BDU-Präsidiums zu Demokratie und Rechtsstaat
Titel und Dienstwagen sind für Studierende out
Prognose: Umsätze steigen in 2024 auf mehr als 50 Milliarden Euro
Beratungsmarkt startet in 2024 stabil
Leitfaden zu Nachhaltigkeitsberichten für die Consultingbranche
BDU-Geschäftsklimabefragung September 2023 Geschäftsklima stabil – Stimmung besser als in der Gesamtwirtschaft
Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz setzt falsche Signale in der mittelständischen Unternehmensnachfolge
Nicole Averesch ist neue Geschäftsführerin des BDU
BDU-Geschäftsklimabefragung Juni 2023 – KI für Consulting-branche nicht nur Zukunft, sondern bereits Gegenwart
Branchenstudie 2023
Unternehmen und Studierende möchten flexibel arbeiten
Konjunktur-Zuversicht in der Consultingbranche kehrt zurück
Studie: Reisekosten bleiben ein relevanter Faktor
Honorarstudie 2022
BDU setzt im neugewählten Präsidium auf Kontinuität und mehr Diversität zugleich
Grundgehälter im Consulting sollen 2023 um 5% steigen
Multi-Krisen-Situation dämpft Zuversicht für 2023
Unternehmen machen sich mit Unterstützung von Consultants verstärkt krisenfest
Honorare im Consulting
Potenziale von künstlicher Intelligenz in der Produktentwicklung
Künstliche Intelligenz (KI) gilt als eine der Schlüsseltechnologien der Digitalisierung. Auch im Bereich der Produktentwicklung werden ihr viele Potenziale zu Effizienz- und Effektivitätsgewinnen zugesprochen. Fest steht, dass der Einsatz von KI schon lang kein Hype mehr ist, sondern bereits im Alltag vieler Unternehmen angekommen ist. Auch die Entwicklung ganz neuer datengetriebener Services und Geschäftsmodelle wird durch KI ermöglicht. In unserem Insights-Artikel finden Sie einen Einstieg in die KI-Technologie, einen Einblick in unsere KI-Studie über die Auswirkungen und Einsatzmöglichkeiten von KI, zwei Anwendungsbeispiele aus unseren Projekten sowie einen Ausblick in die Zukunft der Produktentwicklung.
mehr lesen
Unternehmensbewertung und -transaktionen unter anhaltenden COVID-19- und Krisenbedingungen
Krisen führen zu besonderen Herausforderungen in der Unternehmensplanung und stellen eine Herausforderung für Bewertungspraktiker dar. Unsicherheiten sind vornehmlich im Rahmen der Umsatzplanung zu berücksichtigen. Dabei helfen Szenarien zur Planung zukünftiger Zahlungsströme, denn Unsicherheit und steigende Zinsen erhöhen mittelfristig den Kapitalisierungsfaktor. In der Konsequenz werden sich geringere Unternehmenswerte einstellen.
mehr lesen
Unternehmer in Nachfolgenot
Das Thema Unternehmensnachfolge gewinnt vor dem Hintergrund zahlreicher gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Faktoren zunehmend an Bedeutung. Eine frühzeitige Auseinandersetzung mit der Thematik schützt Betriebe vor der drohenden Schließung.
mehr lesen
Unternehmensbewertung und -transaktionen unter COVID-19 Bedingungen
Die COVID-19 Krise beherrscht unser Leben nunmehr seit über einem Jahr. Sie ist geprägt von Veränderung, Verunsicherung und Kurskorrekturen. Obgleich sie das Potenzial hat, eine weltweite Wirtschaftskrise auszulösen, scheinen die Kapitalmärkte immer noch weitgehend unbeeindruckt. Einzelne Branchen boomen geradezu, während andere von echten Existenzängsten geprägt sind.
mehr lesen
Familienunternehmen 2030
Die Wirtschaft der Bundesrepublik Deutschland ist geprägt durch kleine und mittlere Familienunternehmen, deren Besonderheit die Generationenbetrachtung und damit die Frage nach der Unternehmensnachfolge ist. So steht bei rund 130.000 Unternehmen in Deutschland in den kommenden 5 Jahren die Übergabe an. Davon berührt sind in der Folge 1,4 Mio. Arbeitnehmer, die in diesen Unternehmen beschäftigt sind. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) können schon heute oft keine passenden Nachfolger finden und müssen schlimmstenfalls liquidiert werden.
mehr lesen
Wahre Werte unter COVID-19 Bedingungen
Was ist der wahre Wert eines Unternehmens unter den derzeitigen Rahmenbedingungen? Welche Rolle spielt die aktuelle Krise bei der Unternehmensbewertung und damit verbundenen unternehmerischen Entscheidungen?
mehr lesen
Unternehmensverkauf - Wie Sie den Wert Ihres Unternehmens steigern
Eines der Kriterien, warum ein Unternehmensverkauf scheitert, ist eine überzogene Kaufpreisvorstellung auf Verkäuferseite. Die Vorstellungen über den Wert des Unternehmens von Käufer und Verkäufer weichen also stark voneinander ab.
mehr lesenWer wir sind
Wir sind erfahrene Sparringspartner/-innen für Unternehmen in den Phasen der Nachfolge, Gründung und Weiterentwicklung. Mit einer Vielfalt von Kompetenzen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für die komplexen Herausforderungen, die sich an diesen entscheidenden Punkten im Lebenskreislauf eines Unternehmens ergeben.
Alle Beratungsexperten unseres bundesweiten Netzwerks sind BDU-qualitätsgeprüft und verpflichten sich freiwillig auf gemeinsame Werte wie Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit mit Kunden und Kollegen, Transparenz und Menschlichkeit. Wir sind überzeugt, dass nur eine ganzheitliche Herangehensweise zum Beratungserfolg im Interesse des Kunden führt.
Womit wir uns beschäftigen
Inhaltlich beschäftigen wir uns u. a. mit Themen wie Unternehmenskauf und -verkauf sowie dem Generationswechsel in KMU und Familienunternehmen. Im Bereich Gründung durch Nachfolge sind dies Anforderungen im Umfeld von MBI, Teamgründungen und Fördermittel. Außerdem im Fokus stehen Organisations- und Innovationsentwicklung, Digitalisierung und Restrukturierung. Wir beherrschen die Prozesse und Tools, um Fragen in diesen Themenkomplexen zu beantworten und nutzen die Vorteile aller relevanten Unternehmensplattformen im Interesse unserer Kunden.
Bei Präsenztreffen und in Arbeitskreisen tauschen wir uns in offenen Workshop-Formaten über Best Practices und neue Trends in unserem Beratungssegment aus. Gemeinsam erarbeiten wir Qualitätsstandards, wie z. B. die „Standards ordnungsgemäßer Nachfolgeberatung“ sowie Arbeitshilfen für Kunden und Berater, wie z. B. den Mustervertrag Transaktionsberatung.
"Standards ordnungsgemäßer Nachfolgeberatung" kostenlos herunterladen
Bei den letzten Treffen hat sich der Fachverband u. a. mit folgenden Schwerpunktthemen beschäftigt:
- Nachfolge durch M&A, Stolpersteine bei Verträgen, Risiken durch Pensionszusagen
- Finanzierung von Nachfolge, Wachstum und Innovation in mittelständischen Unternehmen und die Rolle von Consultants
- Daten, Plattformen, Prozesse: Chancen der Digitalisierung für Berater/-innen
- Beratung von Handwerksbetrieben - Stellschrauben für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung
- Beratung von Franchiseunternehmen und (potenziellen) Franchisepartnern
- MBI und MBO in Gründung und Nachfolge
Der Vorstand des Fachverbandes Unternehmensnachfolge
Jean-Claude Baumer, omegaconsulting GmbH (Vorsitzender)
Stellvertreter:
Boris Breidenstein, KMU Mittelstandsberatung GmbH
Stefan Butz, Butz Consult GmbH
Ihre Ansprechpartnerin in der BDU-Geschäftsstelle
Heike Borchert-Dietz steht Ihnen als Fachverbandsmanagerin gerne für Fragen zur Verfügung.
Certified Management Consultant (CMC)
Als Mitglied im ICMCI, der weltweiten Vereinigung zur Qualitätssicherung in der Unternehmensberatung, ist der BDU exklusiv in Deutschland berechtigt, den international anerkannten Titel "Unternehmensberater CMC/BDU" zu vergeben. Im Gegensatz zur Mitgliedschaft ist dieser Titel auf den einzelnen Berater bezogen. Eine Rezertifizierung ist alle drei Jahre notwendig, sonst wird der Titel wieder aberkannt.
Alle weiteren Informationen finden Sie auf den Seiten des IdU Institut der Unternehmensberatung (GmbH).